战略管理控投公司的组织结构及其基本效能评价

摘要：

战略管理控投公司是一种主要针对具有多元化经营特征,以资本为纽带,集权和分权相结合,战略管理职能和专业经营职能相分离,着重战略的制定、实施、控制,以保证在将来一定时期内达到既定目标的母子公司组织体系.文章从环境、战略、组织相互关系的角度,阐述了战略管理控股公司出现的原因和背景.并对我国企业向战略管理控股公司转变的条件进行了论述.

关键词：控股公司、组织结构、经营管理、效能评价

所属期刊栏目：22

分类号：F121.26(中国经济)

在线出版日期：2003-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：85-87