10.3969/j.issn.1674-1315.2018.11.006
目标管理法在企业管理人员绩效考核中的应用分析
随着近年来我国经济建设和社会水平的全面发展,企业在此种背景下也得到了更大的进步与发展,而绩效考核工作作为当前企业人力资源管理中最为关键的组成环节,也受到了更多的关注和重视.绩效考核的结果经常被广大企业用来作为对薪资调整、奖金发放和工作安排的重要依据,但是经过笔者的实际研究发现,企业中的管理人员经常会因为工作方式之间的差异,造成工作结果的差异化,不利于企业发展的量化管理,所以这项工作的开展也是当前员工绩效考核和管理工作中的重点与难点环节.从当前对管理人员的工作特点和绩效问题上分析,对目标管理法在这项工作中的应用也将产生一定的帮助作用,为此,本文将针对这一问题展开详细研究,希望对企业的长远建设和发展起到更大的帮助作用.
2019-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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