把鸡肋留给格兰仕?

摘要：

@@ 编者按:对于利润已经很低的行业,缺乏核心竞争优势的品牌应该踞守,还是见好就收,回归到优势领域?格兰仕将自己的竞争力从成本领先转移到核心技术,再到竞合战略的实施.这些会给其他行业的企业什么启示?

机标关键词：优势领域、行业、竞争优势、竞合战略、成本领先、竞争力、格兰仕、转移、企业、品牌、利润、技术、回归

分类号：F42;F12

在线出版日期：2012-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：86-88