试论中国大中型企业组织结构战略再造

摘要：

组织结构是企业再造的核心.尽管20多年的改革开放给中国企业注入了生机和活力,但仍有许多企业组织无法适应变化.要解决这一问题,应以新的理论思维为基础,构建一个以管理信息系统(MIS)、企业资源规划(ERP)和供应链管理(SCM)为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层而于一体的组织结构战略再造模式,使中国大中型企业适应激烈的竞争环境,不断发展.

关键词：MIS、ERP、SCM、组织结构、战略再造

分类号：F406;F270(工业经济理论)

资助基金：国家社会科学基金97BJ023;国家自然科学基金7977054

在线出版日期：2004-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：12-18