提升渠道酬金效能管控的业财融合实践——以G通信公司为例

摘要：

面对日益激烈的市场竞争,为适应公司经营发展的管理需要,实施业财融合、深化价值创造不仅是财务职能变革的必然选择,而且成为公司经营管理变革的重要趋势.营销渠道作为电信运营商的重要市场竞争力,提升渠道酬金效能管控对于促进公司健康持续发展意义重大.G通信公司通过业财融合实践,构建统一规范的渠道酬金规则及业财映射,实施社会渠道酬金管理系统建设,产出常态化的管理会计报表,并开展标杆管理等相关应用.通过业财融合实践,G通信公司社会渠道运营效益与酬金成本效益明显提升.

关键词：营销资源、渠道酬金、效能管控、业财融合、成本标杆管理

所属期刊栏目：22

分类号：F275.3(企业经济)

在线出版日期：2020-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：33-36,40