10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2022.10D.05
全面质量管理对企业的益处
全面质量管理是一种全面的、全过程的、全员参与的质量管理,重点强调的是质量过程的控制.企业实施全面质量管理,并不是简单的建立ISO 9001质量管理体系.实施全面质量管理需要公司所有人员都有较高的质量意识,领导层有较高的质量素养,组织内部有鲜明的质量文化,组织机构设置合理,职责分工明确,只有具备这些条件才能真正做好全面质量管理工作.
全面质量管理、全员参与、全过程、PDCA循环、风险、预防
F426(中国工业经济)
2022-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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