10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2018.09D.05
修复车间"五化"管理模式的探索与实施
针对大庆油田某采油厂管、杆、泵修复车间的管理现场不规范、修复效率低、返修率高、设备设施利用率不合理等因素,充分利用厂房设备、机加工优势等现有资源,通过探索实施"五化"管理模式,使修复能力不断提升,维修成本得到有效控制,维修质量大幅提高,取得显著经济效益.
设备修复、管、杆、泵、管理模式、创新与实施
TE91(石油机械设备与自动化)
2018-11-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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