10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.07.05
ISO 55000在企业设备管理中的应用
企业建立推行ISO 55000资产(含设备)管理体系时,同时融入TPM(全员生产维修)、精益生产(JIT及时供货制、自动化)、TQM(全面质量管理)、RCM(以可靠性为中心的维修)、RBM(风险维修)等管理方法,以保证实施效果.
ISO 55000、智能制造、TPM
F273.4(企业经济)
2017-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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