项目的成功与优秀的项目
维修管理已经经历了一系列的重大变革.这个典型的以知识为中心的方案把维修工作提高到战略水平.与以知识为中心的战略思想相比较,公司开展的合理化工作也更加受到重视.任务对外协作、技术的加速发展、由于故障或失效造成损失的最少化,以及维修活动复杂程度的增加,这些对于维修管理领域推广以项目为导向(Proiict-Oriented)的方案都作出了重要贡献.维修项目的成功与否影响整个公司的成功.对于项目的成功将介绍几种不同的解释,并将探讨确定如何判断项目成功的方法.最后综合迄今为止的研究成果,提出优秀的维修模式.
项目、成功、优秀、衡量、维修
F273.4(企业经济)
2009-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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