10.3969/j.issn.1005-9350.2014.07.024
染整企业精细化管理
当今小批量、多品种的生产模式给染整企业的生产管理带来了很多新的挑战。现今的染整企业,改善的重点在技术提升上,更在管理上。染整企业的精细化管理即降低生产成本、提高劳动生产率,这是摆在每个染整企业管理者面前的首要课题。从原料管理、技术管理、设备管理、制度管理和人员管理逐步分析如何进行有效的精细化管理。
精细化管理、原料管理、技术管理、设备管理、制度管理、人员管理
TS198(纺织工业、染整工业)
2014-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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