法官业绩考核小议

摘要：

@@ 长期以来,法院只有干部没有法官.法官法颁布实施后,法官虽有了自己的称谓,但管理上仍然一直参照国家公务员沿用行政化模式,因此,每年年底也要进行一次例行考核,评价其工作成绩的标准是确定为优秀、称职或不称职几个等次.由于这种考核方式比较单一,考核内容笼统,尤其是过分注重定性考核而忽视了定量考核,使考核结果抽象化、概念化.往往是你好我好大家都称职,评选的优秀也缺乏先进性,致使考核部门对法官情况掌握不全.这种工作好坏无从体现、能力大小难分高低的人事管理体制,抹煞了法官职业的特殊性,客观上降低了法官的素质要求,对法官队伍的建设十分不利.因此,突破公务员考核的传统模式,建立适应法官特点的考核机制,是人民法院改革的迫切要求.

机标关键词：法官职业、业绩考核、人事管理体制、称职、国家公务员、公务员考核、素质要求、传统模式、考核内容、考核结果、考核机制、工作成绩、方式比较、法院改革、法官队伍、定性考核、定量考核、行政化、先进性、概念化

分类号：D9(法律)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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