领导干部产生偏见的六大诱因

摘要：

领导干部产生偏见的诱发因素复杂多样,深层次看主要受"第一印象"产生的心理印痕、既有态度定势形成的惯性思维、"近因效应"引发的印象改变、对个体持以积极期许所形成的附带效应、权威性人格遗留的负面效应、对内群体和外群体自然产生的不同印象等因素影响.领导干部往往会依据既往经验或已经形成的固化模式,形成对某一事或某一个人的固化判断,并以此作出惯性化认知的心理倾向.近因效应引起的心理偏见成为一些领导干部临时改变选人用人、重大事项决策的重要影响因素.领导干部之所以会形成偏见,同"立场"也密切相关,源于"立场"形成的认知也会对内群体和外群体产生出不同的映像认知.

关键词：领导偏见、第一印象、近因效应

分类号：D602(政策、政论)

资助基金：本文系中宣部宣传思想文化青年英才资助项目"政治生态情景中的容错激励机制构建研究"阶段性成果

在线出版日期：2020-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：18-21