从心理契约视角探索非现役文职人员的激励机制

摘要：

@@ 1 心理契约对非现役文职人员的影响1.1心理契约的内涵 心理契约是美国著名心理学家施恩提出的.他认为,心理契约是”个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合.”心理契约虽然是无形的,但却发挥着有形契约的作用.相比经济契约来讲,心理契约以模糊性和内隐性为特点,但其同样是影响员工对组织的态度、工作行为及工作绩效的决定因素.心理契约一方面反映了组织成员加入组织的动机与目的,如期望在组织中获得回报、提升、自我实现等;另一方面又反映了组织对员工的一种期望,如希望员工对组织忠诚、尽职、奉献等.

关键词：心理契约、非现役文职人员、激励机制

所属期刊栏目：52

分类号：R395

在线出版日期：2009-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：188