核电工程EPC现场管理存在的问题及对策研究

摘要：

由于我国核电工程EPC总承包管理模式运作时间不长，现场管理中存在诸多问题，如EPC总包单位在管理中自身定位不准确、各部门之间信息传递不通畅、质量控制不精细、施工进度控制不到位等。分析原因主要是管理理念与EPC总承包模式不相符、管理模式粗放和核心能力建设不足。为此，从管理理念、管理体系、管理能力3方面提出了对策建议，并提出了EPC接口深度搭接模型以及动态管理经验反馈控制模型，为构建精细化的管理体系和标准，加强EPC现场管理的核心能力建设奠定基础。

关键词：核电工程、EPC总承包、精细化管理、对策研究

分类号：TV51(水利工程施工)

在线出版日期：2015-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：105-108