10.3969/j.issn.1001-4179.2014.24.001
枕头坝工程“建管合一”模式与运行机制探索
当前国内水电开发中普遍存在工程建设与生产运营上的“分离”问题,导致电站建设投产不久即需开展技改,造成重复投资并降低发电效益。以大渡河枕头坝梯级电站建设为例,阐述了在工程建设期融入电力生产和电站运行准备的管理模式,即“建管合一”工作模式。在建管机构与管理职责上,以“大机电”牵头协调土建与机电安装等环节工作,从创建协调、有序高效的工作机制入手,充分发挥潜在专业优势,形成以经营效益为指向的合力。其在工作模式与机制上的实践经验,可供其他流域水电梯级开发企业借鉴。
梯级水电开发、建设管理模式、机电安装、枕头坝一级水电站
TV51(水利工程施工)
2015-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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