10.3969/j.issn.1001-4179.2009.04.015
浅谈信息系统集成项目管理的特殊性及其对策
在计算机信息系统建设项目的实施过程中,由于软件程序修改而导致工作目标的可重塑性、客户参与及推广的程度、运行维护期相对较长且成本高等原因,会直接影响到项目建设的成败.通过一些项目实施的实例,总结介绍了克服上述问题的对策措施,包括:①要协调解决传统工作模式与观念的制约矛盾;②加强应用系统需求分析与业务沟通,争取客户的过程参与;③实施整体委托开发,克服工作配合上的矛盾;④重视推广策划工作,不断完善应用系统功能.
项目管理、计算机技术应用、对策、计算机信息系统
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TP39(计算技术、计算机技术)
2009-04-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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