10.3969/j.issn.1001-4179.2006.06.043
长输送管道工程项目经营管理研究
长输管道工程一般具有线路长、工期长、内容复杂、变化大等施工特点,同时造成了造价的不确定性,给项目的经营管理带来困难.在分析管道工程概算包干形式利弊的基础上,提出分包认证的选择与结算办法,经营管理的模式应遵循"充分自营、分级管理、灵活定价、统一结算、定期审核"的原则.分析了管理方式对成本的影响,对长输管道工程项目的经营管理具有借鉴意义.
长输管道、工程、经营管理、研究
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C931.2(管理学)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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