挣值分析在项目管理中的应用

摘要：

进度和成本控制是项目管理的重要内容,其关键是在项目进程中及时分析实际状况和计划(预算)水平的差异,查找原因并及时采取纠偏措施.挣值分析运用项目集成管理理论和统计学中的原理,引进"挣值"的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制.

关键词：项目管理、挣值分析、应用研究

所属期刊栏目：37

分类号：TV512(水利工程施工)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79