从财务管理的角度浅论项目管理

摘要：

在项目管理中,项目部是进行成本核算和实现经营利润的内部利润中心.企业、项目部和职工在项目部中有不同的利益要求,三者之间存在利益冲突.重点介绍如何协调三者之间的关系以及解决矛盾的原则和措施.水利水电工程施工企业的管理实践表明,企业的利益是第一位的,保证其利益的措施是实行项目经理、项目部财务负责人的委派制,制定合理的考核指标和有效的激励政策.

关键词：项目管理、财务管理、委派制、考核指标、水利水电工程

所属期刊栏目：32

分类号：F426.9(中国工业经济)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64