完善农电管理机制拓展精益管理程度

摘要：

一、当前县公司管理中存在的问题
随着县公司全部产权无偿划转,成为省公司全资子公司,县公司已经成为国家电网公司、省市公司各项工作的执行主体、服务社会和广大客户的基层组织和县域电网的管理主体,是国家电网公司、省公司各项政策在县域的最终落实和体现主体.但个别县公司对“三集五大”体系建设的情况理解不够透彻,对个别职责界面认知不是很清晰.

机标关键词：农电、管理机制、国家电网、执行主体、县域电网、无偿划转、体系建设、界面认知、基层组织、管理主体、公司管理、服务社会、大客户、职责、政策、产权

分类号：TM7;TM4

在线出版日期：2015-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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