10.3969/j.issn.1673-8209.2009.08.019
国有建筑企业绩效考核改革举措浅析
提高国有企业运行效率、增强国有企业竞争活力长期以来一直是理论界所探索、实业界所追求的主流方向之一.自从我国的国有企业认识到绩效考核这种人力资源管理工具和方法对于企业管理的重要性以后,相当一批国企在这方面进行了积极探索,并且在绩效考核的工作中投入了较大的人力物力财力,但令人遗憾的是,真正通过绩效考核达到预期目的的企业却是非常少,大多数企业最后或者是流于形式,或者是中途夭折.显然,绩效考核理论在企业的实际运行过程中取得的效果并不明显.本文作者以自己在国有建筑企业从事绩效考核工作的实际,较为针对性的提出了国有企业实施绩效改革的基本对策.
国有企业、绩效考核、改革
F426.9(中国工业经济)
2009-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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