策之以道

摘要：

宋志平 中国上市公司协会会长
有什么做什么是以资源为导向,就是中国人常讲的"看菜下饭,量体裁衣",根据现有基础条件来决定怎么做事和做多大的事.我们要突破这种思维局限,要从"有什么做什么"转换到"缺什么找什么",即以目标为导向,先确定目标,然后缺资金找资金,缺技术找技术,缺人才找人才.如果没有目标,总盯着眼前的既有资源做文章,即便再努力也是事倍功半.想要成为巨无霸企业,那就得制定一个大目标,扎根一个大产业,找到需要的资源.如果想做隐形冠军企业,那就要选择一个细分领域,做窄而深的经营.结果完全取决于最初的目标.

在线出版日期：2023-04-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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