考量国企结构性缺员

摘要：

是人员配置岀了差错,还是组织管理出了毛病？国企HR得仔细——在许多大型国企中我们常看到这样一种现象,即基层单位管理者经常向上级领导或人力资源部门提出人员不够,特别是领导新上任时这一问题更加突出。如果仔细核对该单位的定员,查看现有人数却发现只多不少。为什么还要求增加人员呢？问其理由是：该单位人员不少,但能做事的少,岗位所需要的专业人员严重不足。这就是国企中的＂结构性缺员＂问题。

关键词：大型国企、结构、考量、人力资源部门、上级领导、基层单位、人员配置、组织管理

分类号：F420(中国工业经济)

在线出版日期：2012-12-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：50-53