"空降"失败的三大因素

摘要：

@@ 在跨国经营的过程中,跨国公司在不同地域的投资、生产活动的转移与开展都离不开人员的参与.为确保母公司的价值标准与在海外的分公司保持一致,母公司往往委任外派经理到海外分公司担任高层管理者.然而,被称为"空降兵"式的人员调用方式,在跨国公司管理的过程中,失败的例子却屡见不鲜.

机标关键词：跨国公司、母公司、高层管理者、外派经理、生产活动、人员、跨国经营、价值标准、公司管理、不同地域、空降兵、转移、投资、调用

分类号：F27;F20

在线出版日期：2008-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35