告别360度考核的尴尬

摘要：

@@ 360度考核因其理论上的公平性而曾被广泛采用,也因其较难操作把控而被严厉指责为一个"美丽的陷阱".那么,这一管理工具难道真的就成了食之无味,弃之可惜的鸡肋吗?本文所述的国邦公司则通过建立准确统一的考核标准,确保考核过程的公平公正,深入分析考核结果,以及对员工及时反馈辅导等措施,扬长避短地提高了360度考核评估的可靠性和有效性,员工的素质和行为正向企业希望的方向在转变.

机标关键词：考核评估、员工、考核结果、考核标准、及时反馈、管理工具、公平公正、可靠性、公平性、转变、行为、陷阱、无味、素质、企业、理论、辅导、措施、操作

分类号：F27;G64

在线出版日期：2007-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：58-62