为何管理者不愿当教练

摘要：

@@ 好的经理不担心失去那些花时间培养的员工,并认为这恰恰是作为领导者的价值所在.管理者若能成为员工的教练,其优势是相当明显的:更自信,工作热情更高,实现更佳绩效表现.如此优势之下,你必定认为管理者都愿意使用教练技术来对待他们的下属.事实上,许多管理者并未对员工施与应当的教练辅导.管理者不愿当教练的原因有三个:

机标关键词：管理者、教练技术、员工、优势、绩效表现、工作热情、领导者、时间、培养、经理、价值、辅导

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2009-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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