人力资源管理新挑战”开源”想象力考验HR

摘要：

@@ 案例: 一项产生40万元价值的管理模式上海A公司项目部门是产生利润的核心团队,项目经理对成本、时间、质量、供应链和人员的管控能力是企业赢利的关键,目前的项目管理团队虽然是兵多将广,业绩出色,但个个已是同行觊觎的对象;而且工作繁忙,除了维护个人的专业地位,他们已经找不到其他任何事业的乐趣了.同时,组织架构的扁平化也让公司继任人选匮乏,组织的整体竞争力和人力资源状况处于高度风险之中.

机标关键词：人力资源管理、开源、项目管理团队、整体竞争力、组织架构、资源状况、专业地位、项目经理、企业赢利、核心团队、管理模式、公司、元价值、项目部、供应链、扁平化、质量、业绩、维护、时间

分类号：F27;F40

在线出版日期：2009-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19