企业绩效管理流程研究

摘要：

绩效管理是用来测评和提高人们工作效能的一套方法,它包括以下活动:制订目标、跟踪、辅导、评估总结和员工发展.这些活动构成一个周而复始的周期,以促进员工效能不断发展.
一、制订绩效计划环节
制订绩效计划,即制订具体目标.这是绩效管理的基础,也是检验绩效规划、评估、报酬、改进、发展等措施的基石.每家公司、每个部门、每位员工都需要目标以及达到目标的计划.有了目标,个人和公司将把有限的资源和时间投入最重要的工作.

在线出版日期：2013-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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