机会窗口视角下的颠覆性创新模式研究——基于中美日代表性新能源汽车企业的比较分析

摘要：

选取比亚迪、特斯拉与丰田3家代表性的新能源汽车(NEV)企业作为研究对象,从"价值主张"与"价值实现"两个维度,分析凝练3个案例企业的颠覆性创新模式;基于机会窗口视角,阐释"NEV企业面对不同类型的机会窗口时,是如何设计有效的颠覆性创新模式,以帮助企业建立不同类型价值优势"的内在规律.研究发现:在同一行业当中,可以同时出现环境支持型、跨界融合型以及协同创新型三种不同的颠覆性创新模式.以制度机会窗口为驱动的企业,环境支持型模式能助其获取经济价值优势;以需求机会窗口为驱动的企业,借助跨界融合型模式能获取顾客价值优势;以技术机会窗口为驱动的企业,实施协同创新型模式能获取系统价值优势.

关键词：颠覆性创新模式、机会窗口、价值优势、NEV企业

所属期刊栏目：36

分类号：F416.471;F273.1(世界工业经济)

资助基金：国家自然科学基金;国家自然科学基金

在线出版日期：2022-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：55-62