10.13956/j.ss.1001-8409.2018.02.25
员工新职业生涯取向对组织情感承诺的差异化影响研究
检验了员工新职业生涯取向对组织情感承诺的差异化影响.研究结果表明:员工自我引导取向对组织情感承诺有正向影响,员工价值观驱动取向对组织情感承诺的影响不显著,员工无边界意识对组织情感承诺有正向影响,员工组织间流动偏好对组织情感承诺具有负向影响.职业发展机会、可雇佣性在员工自我引导取向对组织情感承诺的影响中具有完全的双重中介效应;可雇佣性在员工无边界意识对组织情感承诺的影响中具有完全中介效应.
新职业生涯取向、职业发展机会、可雇佣性、组织情感承诺
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F272.92;F224(企业经济)
国家自然科学基金项目71272210;中国博士后科学基金面上项目2017M621491;重庆市社会科学规划项目博士项目2016BS086;重庆市高校网络舆情与思想动态研究咨政中心一般项目KFJJ2016010
2018-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
115-118,138