10.13956/j.ss.1001-8409.2016.11.20
谦卑型领导对下属沉默行为的影响机制研究
基于人—情境交互视角,探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。480份企业员工数据统计结果表明:谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系;组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用;下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响,即下属权力距离感知越低,谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性,因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
谦卑型领导、组织认同、下属沉默行为、下属权力距离
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F272.92(企业经济)
国家自然科学基金项目71502056;湖南省软科学重点项目2014ZK2034;湖南省社会科学基金项目14JL03
2016-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
96-100