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10.3969/j.issn.1001-8409.2010.09.009

柔性激励机制设计及其模型研究

引用
提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制,有敏捷性、适应不同情况的能力及灵活性、柔韧性等优势;包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励;构建的柔性激励模型包括柔性激励工资和工资模型、威胁激励模型、柔性激励机制的约束模型及有效性检验模型.研究结果表明:柔性激励对企业员工具有诱导性作用,诱导型员工在一定条件下也会转变成可诱导型员工.企业激励越高,工维持激励的积极性就越高.由此可以得出柔性激励是一种非常有效的激励策略、方式和方法.

员工激励、柔性激励、激励模型

24

C936(管理学)

国家自然科学基金项目J0624005;博士点基金项目20060532030

2010-12-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

43-46,86

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1001-8409

51-1268/G3

24

2010,24(9)

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