10.3969/j.issn.1001-8409.2004.04.016
综合记分卡在战略实施中的应用研究
战略决定着企业的发展方向,而实践中往往无法将战略与企业各业务活动有效联系在一起,综合记分卡提出了解决这个问题的思路,但在实施时也存在着一定的困难,本文通过实例试图解决将企业的长远目标转化为综合评分卡上的具体评价目标并进行定量记分的难点,取得一定的效果.
战略实施、综合记分卡、层次分析法
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F270(企业经济)
2004-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
57-60