对实施ERP项目人员的思考

摘要：

企业ERP系统应该由谁实施为好,结论似乎是显然的.但这可能是个过时的结论.本文通过分析两个流程及给出两个实例,试图说明在信息时代及现在ERP软件的条件下,应该由企业的业务管理人员实施为好,前提是ERP软件的知识传输必须保证.

关键词：ERP、企业管理、信息系统、ERP实施

所属期刊栏目：15

分类号：F272(企业经济)

资助基金：清华大学校科研和教改项目

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：82-85，90