振华重工:率先实践两化融合的重装企业

摘要：

一、基本情况重型装备产业是基础性产业,产业关联度高,市场需求大,资本技术密集,是开展信息化与工业化深度融合的突破口,将信息化植入传统制造业带来的是乘数效应,信息化成为了重型装备企业转型升级中的助推器.大多传统的重型装备企业有科技含量不高、信息化水平低、产出效益低等明显特点.上海振华重工(集团)股份有限公司(ZPMC,简称”振华重工”)率先实践两化融合,自2011年就编写企业的”十二五”的信息化发展规划,在2014年度对企业信息化五年规划、三年行动计划和年度重点工作和项目指南做出指引,建立较完整的企业”两化融合”的规划体系.国家工信部公布了2015年互联网与工业融合创新试点企业名单,振华重工榜上有名,成为2015年工信部遴选确定的100家互联网与工业融合创新试点企业之一,上海市共有三家企业入选.

机标关键词：振华、重工、率先实践、融合创新、信息化与工业化、点企业、重型装备、资本技术密集、三年行动计划、互联网、五年规划、信息化水平、信息化发展、企业信息化、基础性产业、产业关联度、装备产业、转型升级、项目指南、市场需求

分类号：F27;C93

在线出版日期：2016-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-22,25