国际化石油公司薪酬改革的思路

摘要：

中国石油企业在当前经济全球化发展趋势下,一直在不断积极地向国际化方向发展,意在"走出去",与国际接轨.但在实际发展中,受到多种因素阻碍,如缺乏完善的人力资源管理体系、薪酬制度不科学等,致使国际化石油公司实际运行阻碍重重.现阶段,中国石油企业正处于"走出去"发展阶段,因此,人力资源管理的关键在于,对海外员工实施科学的薪酬福利管理方式,并进一步探索适宜的本地化员工薪酬管理模式,主要目的在于更好地加强人员管理,减少人才流失.对此,本文通过分析国际化石油企业现行薪酬制度现状,明确薪酬改革原则,并提出国际化石油公司薪酬改革对策,旨在构建出合理的国际化薪酬制度,进而助力中国石油企业进一步发展.

机标关键词：改革的思路、国际化、石油公司、薪酬改革、公司薪酬

分类号：F275;F426.22;D926

在线出版日期：2022-08-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：85-87