培训机构助理岗位绩效考核和激励机制建设

摘要：

培训助理是各家培训机构最基础的岗位,培训助理的绩效直接关系培训机构教育质量和服务口碑,因此培训助理对于各家培训机构有着重要的作用.然而2020年的特殊状况席卷全球,对全世界经济产生了深远的影响,培训机构深受其害,及时转型为线上培训的或许还能在这波特殊状况中继续生存,在这样的背景下,培训助理成为第一批牺牲品,待岗、转岗甚至转行已是常态,培训助理的各项薪酬绩效、劳动负荷等,企业也无法顾及,存在诸多问题:劳动强度增大忽略员工感受、薪酬激励不公缺乏考核依据等.本文从培训助理薪酬激励机制入手,根据培训助理岗位特点,创新采用群体绩效薪酬,结合计件积分制激励措施,从而有效调动培训助理的工作积极性、主动性和创造性,不断提升培训助理的工作绩效,最后提出以工作量为主要考核依据的岗位相关激励机制的建议.

机标关键词：绩效考核和激励机制、岗位绩效考核、机制建设、培训机构

分类号：F272.92;C931.6;D630.3

在线出版日期：2022-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75