基于胜任力模型的员工培训体系构建——以"KSA"到"KS3PWH"培训内容结构模型为例

摘要：

企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业永葆活力的关键在于提升员工的综合素质和能力.加之,"互联网+"信息化时代对员工的素质和能力提出了更高的要求,在此背景下,企业若想在激烈的市场竞争中获胜,就必须发展和完善其员工的培训体系,调整和优化员工的培训内容.为提升员工综合素质和能力,很多企业依据胜任素质模型确定员工素质和能力培养标准,构建培训内容结构模型,并根据设计的培训方式和规划进行培训实践和效果评估,从而构建一套完整的员工培训体系.目前,在确定员工素质和能力培养标准时,大多数企业采用的是由知识(Knowledge)、技能(Skill)、态度价值观(Attitude)三个维度构成的内容结构模型(简称KSA模型),但是该模型仅考虑了员工的一般能力,未考虑员工的体力、心力、德力、财力、幸福力等与职业息息相关的因素,对此,本文提出KS3PWH培训内容结构模型(简称"KS3PWH模型").

资助基金：广东省基础与应用基础研究基金项目2019B1515210004

在线出版日期：2022-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：81-84