事业单位员工绩效考核存在问题及对策建议——以S中心为例

摘要：

当前随着我国事业单位管理体系的不断改革,事业单位绩效考核工作也受到了更多关注.绩效考核是评判单位职工工作优劣的基本依据,也是促进事业单位人力资源管理持续发展的基本手段之一.本文以S中心为例,从单位基本情况、绩效考核存在问题及原因等方面进行分析,并提出针对性的对策和建议.
一、S中心基本情况
2019年,S中心按照上级编制部门机构管理相关要求,整合了3所市直经办机构,成为正县处级全额事业单位,主要从事公益服务事业,为独立法人机构.S中心内设科级部门13个,大致分为综合部门和业务部门两大类.目前,S中心在岗人员52人,其中事业单位管理岗21人,专业技术岗25人,工勤岗1人.职工年龄情况:35周岁以下10人,35周岁至45周岁12人(含45周岁),45周岁至55周岁25人(含55周岁),55周岁以上5人.职工学历结构情况:硕士学历4人,本科学历11人,大专学历14人,高中及以下学历18人.职工专业技术职务职称情况:副高级职称12人,中级职称12人,初级职称2人.

在线出版日期：2022-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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