10.3969/j.issn.1003-1073.2021.13.049
新生代员工成长路径选择
企业的竞争归根到底是人才的竞争,新生代员工(80/90后)是企业未来发展的后备军,对企业的发展起到至关重要的推动作用,如何挖掘新生代员工的未知潜力,形成员工与企业发展共赢的状态至关重要.本文以某工厂为例,研究了新生代员工成长路径和发展通道,并结合企业发展的需要制订培训方案,形成新生代员工的成长激励机制,进而提高新生代员工的技能和活力,引导新生代按照成长路径发展,实现员工与企业的共同成长.
2021-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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