人力资源管理中的绩效激励机制分析——以丰华公司项目部员工绩效考核为例

摘要：

现代人力资源管理过程中,通过部门绩效考核的手段实现人员激励的方式被各类型企业所使用.对于一些大型企业而言,绩效考核不仅关系员工个人的奖金薪酬、晋升等,对于员工个人职业动力的发展也发挥了重要的作用.但在使用绩效考核进行员工管理的过程中,结果不太令人满意.文章以丰华公司中的项目部绩效考核为例,通过访谈、问卷调查等方式总结分析项目部中现存的绩效考核问题,利用PDCA循环绩效管理的方法和头脑风暴法等提出完善的绩效考核制度,从而起到进一步激励员工工作、增强职业动力的作用.

机标关键词：绩效激励机制、员工绩效考核、人力资源管理、机制分析、项目部

分类号：F272.92;F425.15;D630.3

资助基金：山西省社科联至重点课题研究项目SSKLZDKT2020146

在线出版日期：2021-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：79-80