应用型大学师资队伍的管理与建设

摘要：

师资队伍是应用型大学的生力军,加强师资队伍规划管理并构建完善的运行机制对于促进教师队伍职业发展与专业成长、推动应用型大学内涵式发展意义重大.值得注意的是,应用型大学师资队伍建设总体水平与深化应用型大学改革的需求相比,仍有一定差距,从宏观层面看,主要表现在师资队伍规划管理不健全、运行机制不完善,特别是师资队伍建设规划与地方产业结合不够紧密,服务功能发挥不强.因此,有必要立足宏观环境与教师个体情况,结合教师、院校、区域社会经济发展等多重需求,确立师资队伍建设目标和路线,制定完善的运行机制并持续反馈修正,以促进师资队伍整体水平的稳步提升.社会转型与教育改革的深化对我国应用型大学师资队伍建设提出了改革与发展的新要求,如何规划引导、管理运行成为改革师资队伍建设的重中之重.文章分别从宏观、中观、微观层面探讨应用型大学师资队伍的规划管理,并就师资队伍管理运行机制进行分析,以期为应用型大学师资队伍建设的改革与发展建言献策.

机标关键词：应用型大学、管理与建设、师资队伍

分类号：G647;G451.2;G710

在线出版日期：2021-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25