国有生物制药企业后备人才的开发与培养

摘要：

随着 2019年 12月 1日正式实施《疫苗管理法》、2020年7月1日正式实施《药品生产监督管理办法》以及《生物制品》附录,国家法律法规逐渐完善,国家对生物制品企业的监管力度逐渐加强.作为国有生物制药企业,需做好后备人才储备,确保企业具有持续的发展与竞争力,在关键时期贡献出应有的力量.在新形势背景下,为了更好地发挥人力资源对企业发展战略的支持和保障作用, 促进企业可以持续、显著、健康地发展,后备人才开发与培养应发挥其有效的运行机制, 帮助企业建立优秀的人才队伍, 结合国有生物制药企业的现状,以及法规、时事和政策等环境, 国有生物制药企业可通过柔性引进、能力模型、工匠精神开发后备人才, 可通过知识资产管理、双通道以及"师带徒"模式培养后备人才, 进而形成具有企业特色的后备人才梯队, 为企业持续发展服务.本文旨在初步探索国有生物制药企业的后备人才开发与培养机制.

在线出版日期：2021-01-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15