浅析职位绩效工资制在大型建筑施工企业中的应用——以中铁二十四局集团安徽工程有限公司为例

摘要：

基于职位的薪酬体系是最常见的薪酬体系,随着我国企业管理水平的逐步提高,绩效管理和绩效考核应用越来越普遍,基于职位的薪酬体系和绩效考核的结合越来越紧密,这样,职位工资制和绩效考核相结合,产生了一种新的职位工资制——职位绩效工资制.所谓职位绩效工资制,就是职位工资制和绩效考核相结合,员工的工作需要考核,员工的部分薪酬要在绩效考核后,根据绩效考核的结果进行发放的工资制度.中铁二十四局集团安徽工程有限公司(以下简称"中铁二十四局安徽公司")是一家具有市政公用工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、机电工程施工总承包贰级资质的国有大型建筑施工企业,为推进中铁二十四局安徽公司加速企业改革步伐,充分发挥薪酬的激励保障作用,中铁二十四局安徽公司建立了职位绩效工资制,并根据政策环境和经营机制的变化不断加以调整和完善.

在线出版日期：2019-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：79-80