在行为工程模型中提升"服务人效"的人力资源管理实践

摘要：

中国经济正面临结构转型和产业升级, 提高效能和加强创新成为其重要的发展目标. 从企业层面, 中国企业要想改变现状和提升国际竞争力, 进而实现基业长青, 就必须将重心从过去的人力成本竞争逐步转变为人效的竞争, 即将廉价劳动力优势转化为高质量人才优势.目前,所有的行业和企业都面临人口红利消失所带来的招工难、招人才难问题,整体人力成本急剧增加和人员工资普遍上涨. 在市场竞争日益白热化的情况下, 如何利用有限的人力资源来提高运营效率, 已成为中国企业管理者不得不面对的问题. 随着企业对人力资源管理重视程度的逐步加深, 名目繁多的评价体系逐步涌现, 使得人力资源管理评价成为企业管理人员的沉重负累. 中国企业管理人员亟需简明易懂, 既可提升组织效能和员工效率,从而实现劳资双赢,又能明确所在企业人力资源管理的核心症结, 帮助管理者对症下药.

在线出版日期：2018-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：89-94