浅谈企业培训中存在的问题及对策

摘要：

"选育用留"工作是企业人力资源管理的核心内容, 对于刚刚进入企业工作的大学生,"育" 是工作重点,只有"育"好了,才能更好地发挥其价值. 从以"理论研究"为主要内容的工作向以"工程实践"为主要内容的工作转变过程中, 需要经过系统的教育培训, 通过学习企业价值文化、企业的行业技术知识,帮助新员工们在思想上认同企业的价值观、在理念上了解企业的发展愿景、在知识能力上学习企业行业特有标准规范、企业的规章制度等,帮助他们快速转变工作角色, 利用已有的理论知识快速融入岗位, 为企业的发展不断注入动力;同时,对于老员工来说,通过有组织、有层级的阶段性培训,学习岗位新知识,以问题为导向,也能有效更新自身知识结构,达到与时俱进,更新自我的目的.只有各类人员的能力水平得到不断提升, 才能不断增强企业的核心竞争力和软实力, 才能保证企业的战略得到实现.

在线出版日期：2018-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64