试论高校“人才微社区”的构建——以湖南大学为例

摘要：

人才资源是第一资源.对于高校而言,随着“特区引才”效应逐渐遭遇高原期,“人才社区”建设成为突破瓶颈的应时之举.同时,由于高校内可供开发与整合的社会资源有限,人才的工作与生活时空也有一定的变迁规律,必须借助“微”的灵活及虚拟形式,动态实现社区功效的最优化.

机标关键词：高校、人才资源、社区、构建、湖南、资源有限、虚拟形式、动态实现、变迁规律、最优化、高原期、整合、效应、特区、时空、开发、建设、功效

分类号：F27;U44

在线出版日期：2016-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37-38