10.3969/j.issn.1003-1073.2016.10.099
中国海油国际化人才培养的思考与建议
中国海油石油公司经过30多年的快速发展,已逐步发展成为国际性综合能源公司,海外业务和资产遍布20多个国家和地区.要成功进入、运营海外资产和业务,具有一支经验丰富、熟悉国际规则和当地国文化法律等国际人才队伍至关重要.基于此,从分析中国海油石油公司国际人才队伍存在的现状和问题入手,从选拔、培养、使用、管理激励等方面,系统提出国际人才培养的思路和建议,为国内企业培养国际化人才提供借鉴和指导.
素质模型、跨文化、任用、回任、管理与激励
X14;U4
2016-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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