供电企业人才当量密度提升的措施与方法

摘要：

供电企业为了提升员工素质和职业规划，要明确评价尺度和方向，并提升技能、职称、学历等级的人才当量密度指标。人力资源的配置、评价、开发和激励，能够促进公司创造出良好的文化氛围和生态环境，把公司的“人人可成才，人人是人才”的思想结合到人力资源管理的流程中。结合多年工作经验，总结了电力企业中管理人才当量密度的措施和方式，并做了详细阐述，以供广大的基层工作者参考。

关键词：供电企业、人才当量密度、人力资源管理、培训

分类号：TH1;TE2

在线出版日期：2015-08-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：59-59