当好高管要先当好班长

摘要：

在高管人才选拔中，应充分考虑岗位实际工作职责及未来发展方向，再确定岗位的关键任职能力，并树立紧紧围绕关键任职能力开展选拔工作的理念。尤其在技术不断进步、管理不断优化、竞争更加激励的今天，高级管理干部的选拔显得尤为迫切。高级管理目的为将不同个性特质、测试题目因子与岗位的关键任职能力进行匹配与挂钩。而基层的班长工作经历无疑是难得的管理实践积累。基层的班长岗位不仅与一线员工联系紧密，同时也担负着许多实际工作责任，肩负着上级的重托，也肩负着基层员工的希望。班长的工作经历，可以视为将是管理干部成长过程中面临最大的考验。

机标关键词：任职能力、管理干部、工作经历、高级管理、岗位、人才选拔、基层员工、班长、一线员工、管理实践、工作职责、工作责任、个性特质、成长过程、测试题目、中面、优化、因子、匹配、理念

分类号：F27;G72

在线出版日期：2015-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：77-77